Maestría en Administración de Agronegocios - MAGRO

Este programa de Maestría en la Administración de Agronegocios forma parte de la Dirección de Posgrados de la Universidad Columbia del Paraguay, donde la misión y visión de este emprendimiento es la formación de Profesionales capaces de dirigir, desarrollar empresas o proyectos sustentables, sostenibles, inclusivos, con un pensamiento crítico, económico y técnico basado en la tecnología e innovación para la toma de decisiones financieras/económicas, sociales y ambientales, con el objetivo de lograr aumentar la eficiencia de producción y productividad en un mundo globalizado con la ayuda de renombrados Profesores Nacionales y Extranjeros con una excelencia académica, profesional y humana.

La contribución de los sectores relacionados a los agronegocios en la economía paraguaya es de fundamental importancia porque participa anualmente en más del 53 % del PIB y si sumamos las diferentes cadenas de valor relacionado indirecta e directamente llegaría a más del 60%. Siguiendo las tendencias de las principales escuelas del mundo, la Maestría en Administración de Agronegocios privilegia el estudio de las estrategias aplicadas a los sectores agropecuarios y agroindustrial, a los procesos de formación de precios de commodities, las estrategias de cobertura de riesgos, la Inserción en el comercio internacional, las estrategias de marketing y de responsabilidad social empresarial.

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Maestría en Administración de Agronegocios - MAGRO
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Magíster en Administración de Agronegocios

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Dirigido a:

Licenciados/as en Administracion de Empresas, ingenieria Comercial, Ciencias Contables y Administrativas, Marlteting, Comercio Exterior, Administracion Agropecuaria, Veterinaria, Ingeniería Agronomica, Zootecnia v carreras afines.

Otros profesionales a nivel de la licenciatura que acrediten experiencia profesional o laboral en el area de la direccion y gestion administrativas de los agronegocios.

Más detalles.

Más detalles.

  • Para el desarrollo de los módulos del programa, con la intencionalidad que suponen los objetivos y enfoques, cada facilitador ha programado una amplia gama de métodos de aprendizaje, especialmente diseñados y combinados, conforme al tema en desarrollo y las características de los participantes.

    Los métodos a través de los cuales se desarrollará el programa son:

    • Clases magistrales dictadas por los facilitadores.

    • Estudios y discusión de casos.

    • Trabajos en equipos.

    • Trabajos y lecturas individuales.

    • Observación de los procesos de equipo.

    • Juegos de simulación.

    • Roleplaying.

    • Conferencias magistrales de invitados especiales, referentes en el módulo desarrollado.

    • Trabajo de investigación individual y/o grupaI.

    Sistema de desarrollo de clases

    Tipo modular: Jueves y viernes: de 14:00 a 22:00. Sábados: de 8:00 a 14:00.
    Inicio: Abril 2023. - Finalización: Mayo 2024.

    Carga horaria
    Total de horas cátedras: 820.
    Total de horas de investigación (Trabajo de tesis): 300.
    Carga horaria total: 1120.

    Objetivos

    • Formar profesionales con un sólido conocimiento de herramientas gerenciales, que les permita liderar organizaciones en el sector de los agronegocios, en gremios empresariales del sector o en el gobierno en la creación de políticas públicas.

    • Brindar conceptos de competitividad y estrategia que permitan a los participantes a liderar procesos de cambio en el nivel de sus empresas y de la industria para la inserción exitosa de las empresas con operaciones en Paraguay y en el mercado internacional.

    • Dar una visión global de los agronegocios, que les permita a los participantes entender las grandes tendencias en la industria, incorporar nuevas tecnologías al negocio y aprovechar nuevos nichos de mercado.

    • Establecer un sentido de responsabilidad social y ética en los participantes, que les sirva como guía de acción para la construcción de empresas florecientes, en ámbitos de igual desarrollo de la sociedad en la cual de desenvuelven.

  • El/la egresado/a de la Maestría en Administración de Agronegocios estará en condiciones de:

    • Desempeñarse en cargos gerenciales de relevancia y tomar decisiones basada en el dominio de técnicas y herramientas sofisticadas.
    • Visualizar oportunidades de negocios y actuar proactivamente en el área de Agronegocios.
    • Comprender el sistema de los agronegocios, entender su dinámica e identificar las áreas de mayor oportunidad de negocios, y, a partir de esto, liderar como gerente organizaciones en el sector.
    • Llevar adelante emprendimientos propios en el sector de los agronegocios, por contar con conocimientos que le permitirán evaluar inversiones y elaborar estrategias de negocios exitosas.
    • Liderar procesos de inserción de empresas de agronegocios en mercados internacionales, entendiendo la dinámica y reglas de acceso a diferentes mercados.
    • Comprender la cadena de valor de los agronegocios, lo cual le permitirá optimizar los costos de operación de la empresa.
  • El Comité de Admisión evaluará la solicitud dirigida al Rector de la Universidad Columbia del Paraguay por el aspirante, acompañada por la siguiente documentación:

    – Currículum Vitae
    – Fotocopia autenticada por Escribanía Pública del título de grado registrado por el MEC
    – Fotocopia autenticada por Escribanía Pública del certificado de estudios
    – Fotocopia autenticada por Escribanía Pública de la Cédula de Identidad. (Verificar vencimiento).

La Dirección General de Posgrados estará facultada para verificar la documentación presentada y requerir los informes complementarios que considere pertinentes.

Lo que tenés que saber sobre el programa

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Duración

1 año

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Horario

Jueves y viernes de 14:00 a 22:00hs - Sábado de 8:00 a 14:00hs

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Formas de Pago

Precio para público en general: G. 24.000.000 - Precio para docentes, egresados de la Universidad Columbia y empresas asociadas: G. 18.000.000. - Contado: G. 16.800.000 (efectivo, tarjeta débito o crédito) hasta en 4 cuotas corridas. Financiación: 12 cuotas de G. 1.500.000 - 15 cuotas de G. 1.600.000.

Módulos

  • Este es el primero de dos módulos de Finanzas. En él se hará una introducción de conceptos y herramientas financieras referidas a la gestión operativa de la empresa desde el punto de vista financiero. El curso se enfoca en las decisiones financieras referidas al corto plazo, esto incluye el manejo de los flujos de tesorería, las políticas de, por un lado, el endeudamiento de la empresa para capital operativo y  por el otro, el crédito a los clientes. Asimismo, el aspecto financiero del manejo de los inventarios. Se hará un especial énfasis en las técnicas para la elaboración de proyecciones financieras y planificación financiera.

  • En este módulo se hara una introducción a la situación del país en cuanto a las facilidades logísticas disponibles en la actualidad y a una serie de conceptos y herramientas necesarias para una adecuada administración de este aspecto clave para los agro negocios. Se comprenderá la cadena logística en los agros negocios y diferentes modelos, técnicas e indicadores recomendados para optimizar tiempos y costos.

    Este módulo tiene especial relevancia en Paraguay, dada su condición de país mediterráneo y exportador de productos. El diseño del módulo apunta a transmitir conceptos universales de logística y distribución, e igualmente acercar a los participantes a la realidad del país, con la presentación de casos reales y la exposición de actores relevantes de la logística en Paraguay, que serán invitados a exponer (caso vivo).

  • Presenta una visión amplia y completa del sistema de los agro negocios en el Paraguay. Este se inicia con la producción primaria, pero igualmente incluye a los abastecedores de insumos, los proveedores de logísticos, el sector financiero y la industria, por citar los principales. Para la gestión gerencial exitosa en el sector es fundamental comprender como se relacionan y dependen mutuamente estos diferentes actores y la evolución de la industria de los agro negocios en el país y las tendencias de hacia dónde se dirige. Un apartado especial será el creciente uso de tecnología en el sector, y como este aspecto está transformando los negocios, niveles de productividad y rentabilidad.

  • En este módulo se hará una introducción a los principios fundamentales de la ética y como estos deberían aplicarse al mundo de los negocios. Se parte del principio de que la ética es un imperativo en la actualidad fuertemente vinculado a la responsabilidad de la empresa con la sociedad, dado que no es posible construir empresas sustentables en el tiempo sobre principios que riñen con la ética.

    Se harán discusiones sobre temas éticos, esto es, situaciones de la vida diaria de las empresas que puedan enfrentar los gerentes y cuál es el impacto potencial de las decisiones en la empresa, sus empleados, accionistas y la sociedad con un especial enfoque en el mercado de los agros negocios.

  • En este módulo se hará una introducción a conceptos que permitirían entender diferentes aspectos de los mercados, las fuerzas que lo mueven y las estructuras que pueden adoptar. La actuación en los diferentes mercados internacionales, requiere una especial comprensión cabal de estos conceptos para la entrada a los mismos, la negociación y la fijación de precios. Entre otros temas se verán cómo operan las fuerzas de la oferta y la demanda en la formación de los precios, el mercado perfecto y como afectan a las empresas las imperfecciones del mercado.

    Este módulo aportara un conocimiento especialmente útil para la realización de análisis de mercados y la elaboración de estrategias de negocio.

  • En este módulo se hará un repaso al marco conceptual del marketing con un especial enfoque de aplicación a los productos de los agro negocios. Abarcara el tema de como agregar valor a los productos a través de la construcción de una imagen y relaciones de largo plazo con los clientes. Se hará una introducción de herramientas de mercadeo y se estudiaran casos que presentaron desafíos a la comercialización de productos. Se verán diferentes estrategias exitosas de mercadeo adoptados por empresas del sector y se comprenderá la importancia que tiene el aspecto comunicacional en el proceso de construcción de valor.

  • En este módulo complementario del primer módulo de Finanzas en los Agro negocios I, se centrara en las decisiones financieras de largo plazo, esto es, aquellas referidas a proyectos de inversión, estructuras de capital y políticas financieras. El modulo permitirá comprenderlos conceptos utilizados para la evaluación de proyectos de agro negocios, el costo del capital y las rentabilidades esperadas en cada caso de acuerdo al nivel de riesgo. Además se discutirán las políticas financieras, referidas al nivel de endeudamiento óptimo y la distribución de dividendos. Así mismo, incluirá un capítulo sobre la valoración de empresas, valoración de sinergias y los procesos de fusiones y adquisiciones.

  • Se estudiará el complejo tramado del comercio internacional, las principales estructuras e instituciones que hoy la regulan. Así mismo, las normas internacionales que rigen el comercio internacional y esquemas de análisis para entender su problemática. El modulo otorgara una serie de conceptos y ejercicios para comprender el efecto de las políticas cambiarias y medidas arancelarias y para –arancelarias de los diferentes países en el comercio internacional, con un especial enfoque en el mercado de los agro negocios.

  • En este módulo se desarrollara el concepto de desarrollo sostenible, esto es, el crecimiento de la actividad económica cuidando al mismo tiempo el uso de los recursos de tal manera a que sirvan igualmente a las futuras generaciones. Este es un tema de gran actualidad, dada la tensión existente entre la necesidad del desarrollo económico y el riesgo de que este no sea sostenible por el uso excesivo de los recursos, especialmente aquellos no renovables. Se estudiaran numerosos casos de países, industrias y empresas que no han enfrentado este problema.

  • En este módulo se comprenderá el significado de la estrategia empresarial, se verá la forma como, a partir de una correcta lectura de las necesidades del mercado, se puede configurar una estrategia que genere ventajas competitivas superiores que haga que el producto obtenga una posición única y privilegiada en los mercados. Se verán numerosos casos de estrategias exitosas, al nivel de empresas y conglomerados empresariales. Así mismo, se hará un especial énfasis en la innovación, como componente esencial para la sostenibilidad de las estrategias, para estar siempre vigentes y apuntalar el crecimiento.

  • En este módulo se examinaran aspectos como la cultura organizacional, como operan los equipos y las relaciones humanas. Se hará un repaso de los diferentes tipos de liderazgos y cómo funcionan los equipos. Así mismo se verán las formas novedosas de organización que adoptan las empresas en la actualidad para maximizar su rendimiento. El tipoi de relación de dependencia y autoridad entre los componentes de una empresa será igualmente un tema de estudio.